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3月7日6时开始珲乌高速长春至吉林方向半幅封闭施工

2019-05-24 15:51 来源:中国企业新闻网

  3月7日6时开始珲乌高速长春至吉林方向半幅封闭施工

  百度  因此,中国文化艺术走出国门战略要建立复杂系统的新观念,从过去注重大事件、大影响、大规模的“热闹文化战略”向注重文化内涵、注重艺术价值、注重美学引导的“深入心灵”的系统化文化战略转移,充分研究多层次的目标受众。海洋生态补偿方式单一,无法有效满足海洋生态系统修复的现实需求。

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于淑珉,现任海信集团董事长。曾任海信集团常务副总裁、党委副书记;海信电器股份公司总经理、党委书记等职。获得全国“三八”红旗手标兵称号,曾经荣膺山东省第三届“齐鲁巾帼十杰”荣誉称号。

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    性别
    出生日期
    1962年
    籍贯
    山东
    民族
    汉族
    所属行业
    家电业
    职务
    董事长

    1个人履历

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    1992年-至今 青岛海信电器股份有限公司 董事长 描述:青岛电冰箱总厂党委副书记、青岛海尔集团公司党委副书记,现任青岛市电子仪表工业总公司党委副书记,青岛海信集团董事长

    2荣誉成绩

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    2000年,当得知周厚健建议把执行总裁的位置给自己时,从机械工成长为管理者并进入董事会的于淑珉也大吃一惊,她急匆匆地找到周厚健说:“周总,你们是不是再考虑一下?第一,我对财务管理不熟悉,第二,我对市场营销也不熟悉,管理企业这些肯定都是必须要搞懂的。”但周厚健先是肯定的说了“你没问题”四个字,然后说:“能解决的问题我都解决了,不能解决的问题我暂时也解决不了。”
    为了做“百年海信”,她上任第一件事情就是减员增效,并加强公司员工的执行力建设,具体而言就是“标准高,要求严,盯得死”。“铁娘子”一系列雷厉风行的行动改变了海信原有的温吞国企风格。当时,国内宏观经济环境并不乐观,家电行业竞争激烈,通过将每台空调下调1000元,海信率先点燃了价格战的导火索。年底统计,海信集团实现了86亿元的利润,比上年增长了36%。
    在她看来,女性要想成功,关键得要扬长补短。女性的优势在于工作的韧性和执行能力较强,劣势在于思路的开阔性往往不如男性。“工作中,没有人会告诉女性第一步做什么,第二步做什么。因此,女性得学会自己创新思路,学习新的技能和工作方法。”她说,“看到别人身上的问题,要想一想自己身上有没有这样的问题。而且把心胸放宽阔,心胸狭窄不能与人共事。”

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    “质量诚信是企业的道德” 为什么大公司都讲诚信?是因为诚信成就了大公司。诚信是企业赖以生存的基本条件,而产品质量承载了企业的诚信。“质量犹如人品”,我们要求用做食品应有的良心来保证海信产品的质量,在质量管理工作中引入了质量道德评价。那些不顾质量降成本、任由低质产品入市的做法,往往不是因为制度和管理的不完善所致,而是缺乏对质量道德的理解。”于淑珉说。
    “应对经济危机企业利润比规模重要” 于淑珉认为:面对全球金融危机,中国政府和企业有能力化风险、抓机遇、加快振兴民族产业。于淑珉说,在当前的形势下,企业首先奉行一个原则:风险比利润重要,利润比规模重要,宁可降低收入,也不能破坏财务状况;宁可降低利润,也不能破坏现金流。在这个前提下,抓住机遇,稳健发展。

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    百度 该书日文版在2014年1月出版后,日本立即刮起了一阵来自中国的“绿色旋风”。

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